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安徽一建第三分公司召开2019年4月工作会议
发布时间 : 2019年04月19日 来源: 三分公司 点击:1587


4月14日下午,安徽一建第三分公司2019年4月工作会议在公司三楼会议室召开,分公司领导班子、机关全体成员和项目部主要人员参加了本次会议。会议由分公司党支部副书记沙冬梅主持。

会上,分公司各项目代表分别从安全、文明施工、质量、进度和成本等五个方面进行了汇报,并对2019年一季度的各项工作情况进行了总结。

三分公司经理罗朝行在听取了各项目的汇报之后,对他们工作取得的成效给予了充分的肯定,同时也指出了当前项目存在的一些问题,并对项目管理提出四点要求:一是要加强对项目的安全管理,尤其是在安全学习教育方面,不仅要实现全员覆盖,还要将规范与现场实际施工进行有效结合,进一步加强项目安全标准化建设;二是要严把质量关,逐步完善学习考核制度,坚持结构样板验收制度,实现项目质量的有力管控,打造优质结构工程;三是要打赢时间战,抓进度,抓落实。分公司对于工程进度较紧的项目,将进行资源协调,重点作帮扶指导,确保项目按期完成;四是要做好项目成本管控。项目做得成功与否,成本是关键,要提高项目的成本意识,发挥全员管控成本的力量,实现成本的精细化管理。

会议结合目前分公司的经营管理形势,对公司一届四次职代会精神和一季度公司文件深入进行宣贯和解读,带领与会人员深刻领会职代会精神实质。同时要求分公司全体职工要加强学习,认真、反复研读会议文件,把学习过程转化为工作推进过程,切实做到“学有所用,促其工作”,指导各项工作全面开展。