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安徽一建董事长程鹏参加指导所属二分公司2019年职工大会
发布时间 : 2019年04月02日 来源: 二分公司 点击:1572


3月31日下午,二分公司召开了2019年职工大会。公司党委书记、董事长程鹏出席会议并讲话。会议由二分公司支部副书记、工会主席朱慧芹主持。

公司总经理助理、二分公司经理兼支部书记吴光平代表二分公司做了题为《狠抓落实 砥砺前行 为全面完成公司下达的年度目标任务 为公司转型发展而努力奋斗》的工作报告。他简要汇报了二分公司组建以来的运营情况以及存在的问题,明确了2019年总的工作思路及目标任务,并着重从七个方面部署了2019年的工作。

会上,程鹏对二分公司在成立短短的几个月内取得的成绩给予了充分肯定。目前,公司经营形势非常好,已建立高速地产、厦门国贸等优质大客户,品牌效应初见成效;符合现代化企业管理要求的机关“三定”工作已完成;薪酬改革已正式推行;办公楼整体装修稳步推进。对二分公司下一步工作提出六点要求:一是干好在手项目,树好个人品牌和公司品牌。树好个人品牌,非常重要,非常关键,打铁还需自身硬,一个人的品质和人格魅力,决定他能否会管事、会带人,能否带出一支担当负责、勇于拼搏的团队。二是抓好两级班子建设。两级班子必须团结,形成一股合力,以上率上,才能生存和发展,才能做精做强企业。卓远的企业靠基层,项目是企业的窗口,是一切工作的着力点。抓好项目管理,培养造就敢于担当、责任心强的项目管理班子是一切工作的重中之重。三是以业绩论英雄。牢固树立以项目论英雄、以业绩论英雄的工作导向,用项目来衡量干部的担当精神,来提高干部的能力水平,来考察干部的工作成效,进一步形成围绕项目真抓实干、奋发有为的生动局面。四是克服各种困难,全力以赴完成公司下达的各项指标。充分考虑方方面面的影响,计划指导生产,加班加点抢进度,抓质量,强安全。五是要着力抓好“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式主义官僚主义专项行动。广大党员干部必须坚守底线,熟知公司制度,以上率下,严格执行,认真落实。六是加强百乐门娱乐app官网的文化建设。关心职工的工作和生活,关心年轻人的发展,建立帮扶困难职工的体制机制;积极打造“公平、公正、公开”的阳光文化;形成学习专业知识、哲学、标准规范的学习文化体系;加强沟通,强抓服务,严格执行,做实在人,干实在事,才能真正实现梦想和目标。

会议,进行了后备干部推荐。

2019年,分公司既面临着挑战更充满着机遇,坚信,在公司的正确领导和支持下,我们一定能够做到振奋精神、展示才华、释放激情、努力拼搏,全面完成公司下达的各项指标,为安徽一建转型发展贡献力量。