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安徽一建召开十一月份安全生产例会
发布时间 : 2017年11月03日 来源: 党委工作部 点击:804
    11月2日上午,安徽一建公司在三楼会议室召开11月份安全生产例会。会议由副总经理陈道兵主持,公司领导班子成员、各部门负责人、分公司负责人、自营项目负责人参加了会议。
    会上,组织大家认真学习党的十九大精神,围绕大会的主题、过去五年的工作、新时代中国特色社会主义思想和基本方略、决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程等主要内容进行了深入学习;深入学习贯彻集团公司严格落实全面从严治党“两个责任”推进会暨2017年四季度党群工作例会会议精神及《关于开展监督执纪会审工作的通知》精神。
    会议对1~10月份工作进行总结,部署了下一个阶段工作。相关人员从生产、安全、质量、经营、财务、监督执纪、成本管理、信用平台建设、信息化管理、项目进展等方面进行了汇报。
    公司党委书记、董事长、总经理范毓庆对于下一步的工作提出九点要求:一是广大党员和职工要认真学习党的十九大精神,学懂是前提,重点要理解,关键是结合实际去落实;二对上级依法制定的制度、决定和决议要坚决贯彻执行,不得阳奉阴违;三是近期,质量和安全工作业绩较好,总体平稳,两个部门要进一步紧密配合,重点抓好项目实体的巡查工作,将隐患消除在萌芽状态,对较大的的隐患必须认真处理,及时汇报。四是对外经营过程中不得违规、违法,不越底线,不踩红线;五是要严格控制非生产性开支,绝对不能游离于公司管理制度之外;六是信用平台建设正步于良性轨道,信用分值经过一年多的努力提高了20多分,信用分值的多少直接影响公司招投标工作,必须高度重视;七是信息化管理,相关部门还需加强。信息化工作抓得好,一方面是便于管理,另一方面可增加高水平管理者的深度和高度,能更有力地促进工作;八是人才的使用和管理要立足于挖潜自身力量,要善于调动部门人员的积极性,根据每个人的特点,合理安排工作任务;九是成本管理是一个项目的关键,作为管理者要增强主动性和服务意识,多加指导,认真培养有能力、留得住的人才,将成本核算管理工作认真推行下去。