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公司召开十一月份安全生产例会暨三季度安委会
发布时间 : 2016年11月07日 来源: 点击:834
    11月3日上午,安徽一建在公司三楼会议室召开11月份安全生产例会暨三季度安委会。会议由副总经理陈道兵主持,公司领导班子成员、机关各部门负责人、自营项目负责人参加会议。
    本次会议主要10月份工作进行总结,部署下一阶段的工作机关各部门负责人、自营项目负责人汇报工作:一是10月份完成施工产值23781万元,完成月度计划23619万元的100.69%,比去年同期(20988万元)增加13.31%1-10月累计完成产值222669万元,完成年度计划270000万元的82.47%,比去年同期(206911万元)增加7.62%。在建工程项目有55个,总施工面积达到2087554平方米。自年初累计竣工面积979345平方米。二是距离年底还有两个多月,各项目要做好农民工工资发放相关事宜,项目管理部要及时对各项目资金情况进行摸查、梳理,查清问题,制定对策,保证公司年底工作平稳运行。三是公司经营情况相比去年有一定的差距,主要是因为部分地区对信用评分要求较高,且公司信用评分较低,导致公司投标难度加大,下一步公司将采取相应措施提升信用平台评分。四是即将进入冬季,各项目要狠抓安全管理不放松,做好用电安全,制定火灾预防措施,做好扬尘治理,进一步完善项目的各项管理工作。
    会上, 公司党委书记、董事长、总经理范毓庆对下一步的工作提出六点要求:一针对目前信用评分较低,要制定相应的措施,有必要对评分低的项目进行通报,并采取相应的处罚,确保公司信用评分提升工作能够快速有效的进行;二、全公司要能力合作,鼓足干劲,努力完成今年的各项指标;三、12月份,人事部门要会同相关部门对公司中层干部进行一次业绩考核,考核结果将员工的绩效、职位调整挂钩;四、目前在阜阳承建的自营项目对公司意义重大,各部门要把做好项目当作自己的责任与义务,鼓足干劲、充满信心迎接挑战五、集团公司今年大力推进信息化建设,公司要认真落实,把项工作落实到实际工作中去,这不仅是集团公司对我们的要求,也有利于我们更好地开展工作进一步促进管理工作更加高效、便捷六、公司各级干部特别是党员干部要及时了解国家、行业政策,掌握行业风向标,创新工作方法,敢于担当,起到先锋模范作用,努力提升自身的政治素养,坚持原则,坚守底线,不碰“红线”更好地为企业服务。