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谋改革创新之计 走稳健发展之路
发布时间 : 2015年03月27日 来源: 点击:897
    八骏嘶风传捷报,五羊跳跃展新图。自2005年我公司摆脱亏损以来,在这近十年的发展中,公司年完成生产总值不仅取得了近十倍的增长,而且公司的各项经济指标和职工收入都获得了长足的进步。领导班子的锐意进取、敢于担当;广大职工的团结奉献、勇于拼搏,是我公司近十年稳健发展的真实写照。2015注定是一个不平凡之年,“十二五”规划即将收官,“十三五”规划即将展开。在这个承载重任、承上启下的新春之际,我公司于3月20日下午,在七楼会议室隆重召开了了十四届四次职代会,出席本次大会的正式代表52人、列席代表9人、特邀代表1人,共计62人齐聚一堂共商发展大计。集团公司纪委书记、工会主席牛曙东应邀出席了大会并做重要讲话。
    会上公司总经理范毓庆作了《积极进取、 真抓实干、 适应新常态;强化管理、多措并举、实现新发展》的工作报告。报告客观地总结了公司2014年生产经营管理等各项工作的主要成绩,认真查找存在的不足和制约企业发展的问题,对2015年的工作思路、目标及任务作了全面部署。报告指出2014年,在集团公司领导和大力支持下,全体员工练内功、强管理、谋发展、积极开拓市场,各项工作平稳有序,党群工作展示新作为。服务员工办实事、加快人才队伍建设,加强党建工作和反腐倡廉建设等各项工作扎实有效,全面完成十四届三次职代会上确定的主要目标,实现安徽一建平稳健康发展。报告指出2015年,要认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,落实集团公司2015年工作会议精神,适应新常态。把握市场、开拓经营、提升发展质量;抓住机遇、积极应对、探索转型发展新途径;以人为本、关爱员工、增强发展新动力;落实制度、细化职责,加强安全生产和技术管理,加大力度监管重点项目,进一步完善项目管理控制工作,将细化管理落到实处,强基固本、夯实基础、提升整体管理水平。加强人才队伍建设,利用多种途径选拔和招聘人才,积极培养、选拔、任用年轻干部。拓展经营思路,加强资金的集中管理,认真抓好、做好自营项目,并以此为基础,实现多种形式并存的混合经营模式。
    集团公司纪委书记、工会主席牛曙东代表集团公司党委书记、董事长赵时运对安徽一建十四届四次职工代表大会的召开表示祝贺,并对2014年安徽一建取得的成绩给予了充分肯定,同时指出了不足。在坚定信心,树立责任意识;围绕基础管理年,抓好方案制定与落实;积极适应新常态,不断调整优化结构;深化改革改制,充分激发企业活力;健全管理体系,严控联营风险;围绕生产经营,认真做好党建工作;筑牢思想防线,提高拒腐防变能力等七个方面做了重要讲话。
    最后,公司党委书记郑军在“加大力度宣贯职代会精神;落实今年的任务目标,要突出重点,抓住关键;党委要进一步发挥政治核心作用;抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作;做好稳定工作,为公司生产经营创造良好的内部环境”等方面做了重要讲话。
    大会审议通过了《经理工作报告》、《财务预决算报告》和执行《集团公司关于取消新退休人员补贴的决定》。大会表彰了2014年度的先进集体和先进个人。