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安徽一建召开九月份生产安全例会
发布时间 : 2014年09月04日 来源: 点击:894
    9月2日上午,安徽省第一建筑工程公司在三楼会议室召开九月份生产安全例会。会议由副总经理陈道兵主持,公司领导班子成员、各部门负责人参加了会议。
    会上,相关负责人对近期工作进行总结和部署。一、生产指标完成情况及大型设备管理,公司 1—8月份累计完成施工产值156606万元,完成年度计划的62.25%,累计完成竣工面积307543平方米。目前,合肥以外项目部大型设备所占比重较大,为此相关部门要积极做好合同的备案及方案的审核,做好大型设备巡查工作。二、安全管理方面,贯标工作,要做好9月份内审及10月份的3年复审工作,相关部门要做好准备,认真落实,针对项目要做好帮扶,进行资料整理归档;现场安全,近期全国各地高处坠落、物件打击等事故时有发生,因此我们要做好重大危险源的控制,加强大型设备安装、加节、拆卸、维护保养的监督管理。三、经营工作,武汉、杭州两地的项目按正常轨道运行,各项工作井然有序。四、技术质量方面,要重视现场栏杆结构安全、后浇带、楼板裂缝的处理工作;做好创市优质工程(蜀山新产业园二期工程)的标准执行及观感控制,抓好创黄山杯工程(淮北顺达嘉园3#、4#楼)的回访回修工作。五、公司制改建工作,经过初步审计,评估为6120万,资产规模达3.12亿元。总的来说,目前公司项目点多面广,水平参差不齐,需广大员工共同努力,及时发现问题,有针对性的处理。
    公司总经理范毓庆针对近期工作提出了五点要求:一是工伤范围的扩展,项目要研究对策,采取有针对性的预防和应对措施。二是项目风险管控,总体管控平稳,措施到位,针对措施不到位的个别项目必须严防死守,采取措施,绝不姑息。三是遵章守纪方面,企业的员工要遵守劳动纪律,工作态度端正,积极履行岗位职责,特别是对印章管理要有高度的责任感,一旦放松警惕,可能会造成公司经济受损,信誉下降。四是部门负责人在关键时刻要敢于说话,善于处理,反应要快,要提高所管人员的责任意识,让他们有知情权,决策权,共同谋划公司的发展。五是公司目前经济运行良好,正处于平稳健康发展阶段,我们在没有bt项目,注册资金非常少,没有银行贷款的前提下取得这样的成绩是与广大员工共同努力的结果。