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安徽一建召开五月份生产安全例会
发布时间 : 2014年05月12日 来源: 点击:912
    5月8日上午,安徽省第一建筑工程公司在三楼会议室召开五月份生产安全例会。会议由副总经理陈道兵主持,公司领导班子成员、各部门负责人参加了会议。
    会上,相关负责人对近期工作进行了总结:一生产指标完成情况,公司 1—4月份累计完成施工产值74574万元,累计完成竣工面积85498平方米。二安全管理工作,针对重大危险源,如大型设备、施工用电等我们要常抓不懈,认真检查施工现场特种作业人员持证上岗情况。目前,施工现场扬尘防治已纳入政府工作范畴。围挡有效的设置、外脚手架立网的正确张挂、材料合理有序堆放、建筑垃圾袋装化、施工场地硬化或绿化、大量临时土方暴露的覆盖应做为施工现场扬尘防治的工作重点。三技术质量方面,目前质量投诉相对较多,像屋面渗水、混凝土裂缝等。因此,注重结构安全管理,控制好混凝土的配合比,及时如实做好试验、检验工作刻不容缓。
    最后,公司总经理范毓庆提出了六点要求:一是安全管理工作。最近一段时间安全状况良好,安全管理工作要持之以恒,常抓不懈,防患于未然,发现问题,及时解决。二是技术质量工作。施工现场出现的质量通病,很大的原因是相关管理人员责任心不强,工作不细心造成的,百年大计,质量为本,时时刻刻不能放松。三合同及进度管理。作为管理者要有合同管理的知识和敏锐的意识,一旦发现情况异常,及时提醒,尽快解决,并注意文字记录的跟进。同时,针对合同要仔细研究,严格把关,可以细到条款,还应包括补充协议,所订条款以公司能不能承受为关键点。四是敏感问题的处理。对此类事件,找到合适的时机和良好的方法更重要,平时要多注重积累,多加关注,多学习,做到有成熟的预案,敢于面对,善于应对。五是多关注年轻员工。加强对年轻员工的培养和教育,适时给他们压力和考验,多给他们动力和支持,把他们培养成骨干,把优秀的骨干引入关键岗位。六是以身作则,振奋精神。领导班子成员和部门负责人要严格要求自己,有高度的责任感,工作中讲究方法,研究对策,调动每位员工的积极性,随时应对可能出现的问题。