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安徽一建召开2014年经营工作会议
发布时间 : 2014年03月26日 来源: 点击:1021
    3月24日,安徽一建在三楼会议室召开2014年经营工作会议。公司领导班子、部门负责人、分公司负责人参加了会议。会议由公司常务副总经理谢成贵主持。
    常务副总经理谢成贵对公司2013年的经营情况进行了总结,肯定了成绩,分析存在的问题。通过对有利因素和不利因素的分析,明确了公司2014年经营工作计划、目标和主要工作。2013年,公司完成产值21.56亿元,其中合肥以外安徽省以内完成11.9亿,占总产值的55.2%。一、取得的成绩:以20%的增长速度实现了经济平稳较快增长;积极开拓外地市场,滁州、六安、淮南、淮北等地发展较好,外省的分公司也相继成立,相信会取得一定成效的;经营风险防范得到了加强,总体比较平稳,今后我们会进一步加大力度防范财务和管理风险,确保联营项目有序、健康发展。二、存在的问题:经营模式单一,注册资本低,人力资源瓶颈需进一步突破,方方面面会制约我们的发展;经营过程中存在的问题比较尖锐,教训也比较深刻,完善经营防控体系,建立群防群治工作机制已刻不容缓。2014年,公司的经济增长速度预计在16%~17%,我们要好好的利用国家合适的投资强度、保障房建设、安徽后发优势比较大,再加上公司经营能力建设和区域市场布局的优势去谋划公司的发展。当然,我们也存在一些不利因素,基础设施建设与公司的结构不相适应,国家政策的调控以及不确定因素对我们的经营影响可能会比较大。2014年,公司的目标:产值达25亿元,其中,合肥8亿,合肥以外安徽省以内13亿,省外4亿;从类别上分,房建20亿,市政3亿,专业承包1亿。我们要积极推动健康发展的管理模式,共创安徽一建可持续发展新局面。
    经营公司负责人刘涛从区域和类别上分析了公司2012年和2013年的经营状况,结合实际情况,说明了公司目前经营存在一定的难度,主要是合作方有限,项目单一,评标办法交替使用,增加了难度,下一步我们要克服重重困难,把握时机多投标,并从源头上去防范风险。
    最后,公司总经理范毓庆做了重要讲话。2013年,经营工作取得较大的成绩,区域布局也比较合理。同时,他提出了一些要求:一是要想方设法让我们的注册资金增加,及时处理相关问题,为我们发展铺平道路。二是提高百乐门娱乐app官网的服务意识和质量水平。三是继续实行差别化管理,任何人处理任何问题时绝对不能突破原则和制度的底限,否则就是违规,有可能会违法。四是针对出现的问题,要勇于担当,敢于处理,善于解决,不能因噎废食,关键是及时弥补,总结经验,降低风险。五是加大力度开拓省外市场,在幕墙、市政方面逐步做大,尝试钢结构工程。六是目前公司会根据实际情况,有所突破,管好联营,尝试自营。七是希望广大员工坚定信心,踏踏实实,艰苦奋斗,群策群力,共同抓好安徽一建的各项工作。